เป็นเวลาประมาณหนึ่งทศวรรษแล้วที่ Imarticus Learning เปิดตัว และตั้งแต่นั้นมาก็ได้ฝึกอบรมผู้เรียนมากกว่า 10,00,000 คน ร่วมมือกับพันธมิตรกว่า 500 ราย และจัดหานักเรียนมากกว่า 35,000 คนในองค์กรชั้นนำกว่า 100 แห่งผลิตภัณฑ์ของสตาร์ทอัพมีตั้งแต่โปรแกรมตำแหน่งที่มั่นใจได้สำหรับนักศึกษาจบใหม่ ไปจนถึงโปรแกรมเสริมทักษะและยกระดับทักษะสำหรับมืออาชีพที่มีประสบการณ์การ
ทำงานมากกว่า 20 ปี ในเร็วๆ นี้ หลักสูตรนี้จะอยู่ในระดับปริญญาตรี
และธุรกิจการศึกษาในต่างประเทศ และจะมุ่งเน้นที่การจัดเตรียมผู้เรียนด้วยทักษะที่เป็นที่ต้องการในอุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่งโดยเฉพาะ
จำนวนเงินทุนภายนอกและนักลงทุนชั้นนำ: ไม่เปิดเผย
ค่าเล่าเรียนเฉลี่ย – INR 1,00,000
จำนวนผู้เรียนที่ผ่านการฝึกอบรม – 10,00,000+
การซื้อกิจการที่ทำไปแล้ว – 2 (อีก 2 ในงาน)
การประเมินมูลค่าปัจจุบัน – (เป็นความลับ)
ต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า – (เป็นความลับ)
“เราวิเคราะห์ช่องว่างของทักษะและสร้างโปรแกรมที่รวมเอาทักษะที่เป็นที่ต้องการเหล่านี้เพื่อประโยชน์ทั้งผู้เรียนและแก้ปัญหาในอุตสาหกรรม สำหรับชุมชน เราได้รักษาชุมชนที่มั่นคงตั้งแต่เริ่มต้นโดยมีแรงจูงใจที่จะเสนอผู้เรียนและ Nikhil Barshikar ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Imarticus Learning กล่าวว่าสภาพแวดล้อมเครือข่ายที่ดีเยี่ยมซึ่งพวกเขาสามารถเรียนรู้และเติบโตได้ สำหรับเรา ไม่ใช่แค่การให้ความรู้แก่ผู้เรียนเท่านั้น
การเริ่มต้นอ้างว่าตั้งแต่วันแรกที่เชื่อมั่นในการสร้างรูปแบบธุรกิจที่ทำกำไร และผลที่ตามมาคือ PnL ในการดำเนินงานเป็นบวกทุกปี “นั่นเป็นหนึ่งในเหตุผลสำคัญที่ทำให้เราไม่ตกอยู่ภายใต้ความเครียดแม้ในช่วงที่เกิดโรคระบาด เมื่อบางองค์กรต้องเลิกจ้างพนักงานบางส่วนเพื่อรักษาธุรกิจ อันที่จริง เราเป็นหนึ่งในไม่กี่องค์กรที่มีการจ้างงานในช่วง ระยะนั้น” เขากล่าวเสริม
บริษัท edtech อ้างว่าขณะนี้อยู่ในตำแหน่งที่จะซื้อองค์กรที่จะเพิ่มมูลค่าและช่วยให้เติบโต 2.5 เท่าในปีหน้าทั้งแบบอินทรีย์และแบบอนินทรีย์ ในแง่ของรายได้ บริษัทตั้งเป้าที่จะเติบโต 2.5 เท่าในปีหน้าโดยพิจารณาจากไตรมาสที่ 4 ปี 2564-2565 ที่แข็งแกร่ง และกำลังมองหาที่จะเพิ่มขนาดทีมขึ้น 30 เปอร์เซ็นต์ และใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติ + เพื่อเพิ่มพอร์ตโฟลิโอธุรกิจในด้านการจ้างงานทีม .
คุณสนิทกับเพื่อนและคนที่คุณรักมากแค่ไหน?: มันใหญ่มาก ความโดดเดี่ยวหรือความรู้สึกขาดความรัก ความสัมพันธ์ และชุมชน สิ่งเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อสรีรวิทยาของเรามากพอๆ กับการติดเชื้อหรืออะไรก็ตามที่เราสามารถวัดได้ ถ้าไม่มากไปกว่านั้น ในความเป็นจริง การศึกษาแสดงให้เห็นว่าผู้ที่เป็นมะเร็งระยะสุดท้ายที่มีระบบสนับสนุนที่แน่นแฟ้นจะมีชีวิตยืนยาวกว่าผู้ที่ไม่มี มนุษย์เป็นสัตว์ฝูง การได้เห็นและพูดคุยกับเพื่อนและคนที่เรารักเป็นประจำเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีของเราเช่นเดียวกับอาหารและน้ำ
คุณรู้สึกว่าคุณกำลังให้เกียรติการเรียกของคุณ สำนึกในจุดประสงค์
ของคุณหรือไม่: ความฝันของทุกคนคือการมีงานอดิเรกเป็นอาชีพ สำหรับบางคนนี่คือความจริง แม้ว่าฉันจะตระหนักดีว่าสิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นกับทุกคน อย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมในความหลงใหลของคุณอย่างจริงจัง ไม่ว่าจะเป็นการเดินทาง เลี้ยงพังพอน ถักนิตติ้ง ทำอาหาร สานตะกร้า ก็เหมือนสารอาหารสำหรับจิตวิญญาณของคุณ ขาดจุดมุ่งหมาย หรือที่แย่กว่านั้นคือ รู้สึกถึงจุดประสงค์แต่ยับยั้งไว้ ทำให้วิญญาณเป็นพิษอย่างช้าๆ แม้ว่าจะเป็นเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงในแต่ละสัปดาห์ การติดตามและเคารพความปรารถนาของคุณจะทำให้คุณรู้สึกยินดีและขอบคุณอย่างสุดซึ้ง สองอารมณ์ที่เปลี่ยนการแสดงออกทางพันธุกรรมของเราอย่างแท้จริงเพื่อส่งเสริมสุขภาพมากกว่าความผิดปกติ
การทำอาหารเพื่อสุขภาพหรือใช้เวลาในการออกกำลังกายอาจดูเหมือนเป็นอีกสิ่งหนึ่งในรายการที่ต้องทำ แต่สุขภาพคือการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนทบต้นอย่างแท้จริง นอกจากนี้ สุขภาพที่ดีไม่ได้เกี่ยวกับการสมบูรณ์แบบ มันเกี่ยวกับการเชื่อมต่อกับความรู้สึกด้านสุขภาพที่สำคัญของคุณ ไม่อยู่นิ่งและปรับให้ร่างกายของคุณรู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อรักษาสภาพนั้นไว้เป็นส่วนใหญ่ เป็นเรื่องเกี่ยวกับการควบคุมพลังของสุขภาพร่างกายและจิตใจของคุณ ดังนั้นมันจึงใช้ได้ผลกับคุณมากกว่าที่จะเป็นโทษกับคุณ หากคุณกำลังอ่านบทความนี้ แสดงว่าคุณเป็นคนที่ทะเยอทะยานอยู่แล้ว ด้วยกิจวัตรการใช้ชีวิตและการอุทิศตนเพื่อการดูแลตนเอง คุณจะไม่มีใครหยุดได้
ผู้นำต้องรู้จักแบรนด์ส่วนตัวของพนักงาน — จุดแข็ง เป้าหมายและความสนใจเฉพาะ ทักษะและคุณค่าของมนุษย์ — และควบคุมความสามารถของพวกเขาเพื่อแก้ปัญหาขององค์กร นอกจากนี้ ผู้นำควรมอบหมายงานให้พนักงานทำงานที่พวกเขามีความกระตือรือร้น และที่ที่พวกเขาสามารถทำงานให้เก่งขึ้นและรู้สึกมั่นใจที่จะส่งมอบงานที่ดีที่สุดของพวกเขา นอกจากนี้ ผู้นำสามารถพูดถึงความสามารถของพวกเขาและสนับสนุนพนักงานเมื่อมีโอกาส สิ่งนี้จะสร้างผลกระทบเชิงบวกในแง่ของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ผลิตภาพ ขวัญกำลังใจและการรักษาพนักงาน
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดการสร้างแบรนด์ของนายจ้างจึงมีความสำคัญ
ฉันจะรู้ได้อย่างไรว่ากลยุทธ์การสร้างแบรนด์ของฉันได้ผลเมื่อใด ควรเรียกมันว่าห่อตอนไหนดี?
ตัวบ่งชี้ที่เจาะจงที่สุดว่ากลยุทธ์การสร้างแบรนด์ของคุณกำลังทำงานอยู่คือเมื่อคุณบรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ในตอนเริ่มต้นของกระบวนการสร้างแบรนด์ ไม่ว่าจะเป็นชื่อเสียง ในแง่ของรายได้หรือรายรับ การได้รับบทบาทที่ดีขึ้นหรือแตกต่างออกไป หรือใน เงื่อนไขการวัดประสิทธิภาพของโซเชียลมีเดีย
ตัวอย่างเช่น หากข้อความของคุณได้รับความสนใจในหมู่ประชาชนเป้าหมาย คุณก็จะถูกมองว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญหรือผู้นำที่เชื่อถือได้ในสายงานของคุณ หากคุณได้ลูกค้าในอุดมคติของคุณมาและดึงดูดยอดขายตั๋วได้สูง คุณก็ประสบความสำเร็จได้ อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลคือการลงทุนตลอดชีวิต สิ่งสำคัญคือต้องรักษาคำมั่นสัญญาที่มีต่อแบรนด์ของคุณ ติดตามการพัฒนาใหม่ๆ ในอุตสาหกรรมและปัญหาที่อาจส่งผลเสียต่อแบรนด์ของคุณ และสามารถปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงในระยะยาวได้
อาจารย์ของบริษัทล้วนเป็นนักศึกษาวิศวกรรมในปีสุดท้ายของมหาวิทยาลัยที่ “รักปริญญาและในขณะเดียวกันก็ต้องการรายได้ทางเศรษฐกิจในขณะที่เรียน”
credit : ufabet
