ทหารผ่านศึกเข้าร่วมตำแหน่งเจ้าของแฟรนไชส์

ทหารผ่านศึกเข้าร่วมตำแหน่งเจ้าของแฟรนไชส์

คุณค่าของทหารผ่านศึกในตำแหน่งผู้นำแฟรนไชส์ ​​- อธิบายโดยทหารผ่านศึกเองพ่อของฉันเป็นทหารผ่านศึกในสงครามโลกครั้งที่ 2 ที่น่าภาคภูมิใจและสอนฉันตั้งแต่อายุยังน้อยให้เคารพชายและหญิงที่รับราชการทหารของเรา และชื่นชมความจริงที่ว่าเรามีอิสระมากมายเนื่องจากการเสียสละของพวกเขา รวมถึงสิทธิ์ในการดำเนินธุรกิจเขายังเป็นเจ้าของธุรกิจอีกด้วย และฉันได้เรียนรู้มากมายจากเขาเกี่ยวกับ

การดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันเป็นเจ้า

ของธุรกิจตั้งแต่อายุ 15 ปี ขณะที่ยังเรียนอยู่ชั้นมัธยมปลาย ต่อมาฉันได้ทำธุรกิจแฟรนไชส์และเริ่มเดินทางสู่โลกของแฟรนไชส์

ฉันรู้สึกทึ่งกับทักษะทางทหารของพ่อเสมอ และวิธีที่พ่อเปลี่ยนสิ่งที่เรียนรู้มาเพื่อให้ประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ ฉันเพิ่งเขียนบทความที่เน้นเรื่อง Vets เรียกว่า 3 Mission Critical “Hot Buttons” สำหรับผู้ซื้อแฟรนไชส์ทหารผ่านศึก

ในบทความนี้ ฉันได้ระบุความเป็นผู้นำว่าเป็นหนึ่งใน “ปุ่มลัด” ที่ทหารผ่านศึกต้องปฏิบัติตามในโลกธุรกิจ เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้สัมภาษณ์ William Dailey และ Damon Draft ซึ่งเป็น Vets สองคนที่ก้าวกระโดดเพื่อเข้าสู่โลกของแฟรนไชส์ครั้งใหญ่ .

Will และ Damon เป็นทหารผ่านศึกของกองทัพที่กำลังเปิดร้าน DQ Grill & Chill แห่งแรกใน Rhode Island ในปลายปีนี้ เราได้พูดคุยกันว่าภูมิหลังทางทหารของพวกเขาแปลความเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ได้ดีเพียงใด และเหตุใดทหารผ่านศึกจำนวนมากจึงควรมองหาโอกาสในการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ชีวิตพลเรือน

Damon เป็นจ่าสิบเอกที่เกษียณแล้ว และ Will ยังคงเป็นพันโทประจำการอยู่ พวกเขารับใช้ร่วมกันในอัฟกานิสถานและสนับสนุนกองทหารกว่า 7,500 นาย Damon กลายเป็นเจ้าของแฟรนไชส์เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาโดยเปิดร้าน Dairy Queen/Orange Julius ในนิวยอร์ก Damon เติบโตขึ้นมาใน DQ ท้องถิ่นในบ้านเกิดของเขาในโอไฮโอ และเชื่อว่าจะทำได้ดีในส่วนนี้ของประเทศใกล้กับฐานทัพ Fort Drum ร้านค้าในนิวยอร์กไปได้ดีและจ้างคนกว่า 80 คนรวมถึงคู่สมรสที่เป็นทหาร

Damon จ้าง Will เพื่อนของเขามาเป็นหุ้นส่วนกับเขาเพื่อเปิดร้าน DQ Grill & Chill แห่งแรกใน Rhode Island ร้าน Cranston จะเปิดในอีกไม่กี่เดือน และคาดว่าพวกเขาจะสร้างงานใหม่มากกว่า 100 ตำแหน่ง

พวกเขาชี้ให้เห็นทักษะหลายอย่างที่พวกเขานำมาสู่ธุรกิจแฟรนไชส์จากกองทัพ:

ความเป็นผู้นำและวิสัยทัศน์

พวกเขาชี้ให้เห็นว่ากองทัพต้องการระบบการพัฒนาผู้นำที่แข็งแกร่งในการทำงาน ทักษะความเป็นผู้นำที่พวกเขาเรียนรู้แปลได้ดีกับธุรกิจใหม่ของพวกเขา การพัฒนาโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพและสายการบังคับบัญชาจะช่วยให้พวกเขาเติบโตและเพิ่มสถานที่ได้อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากผู้จัดการและสมาชิกในทีมต้องรับผิดชอบมากขึ้น

พันธกิจและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน

ทีมธุรกิจต้องมีวิสัยทัศน์และแผนงานที่ชัดเจนในการปฏิบัติตาม 

สิ่งนี้ทำให้สมาชิกในทีมแต่ละคนทำงานในระดับที่เหมาะสมที่สุด ขึ้นอยู่กับความเป็นผู้นำเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนในทีมเข้าใจภารกิจและแสดงตำแหน่งของตนเพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ

การวิเคราะห์ การวางแผน และการจัดระเบียบ

กองทัพสอน Damon และ Will ให้มีประสิทธิภาพมากในการทำงานและจัดการทีมขนาดใหญ่ ความสามารถในการวิเคราะห์และวัดค่าตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) ที่สำคัญของธุรกิจอย่างต่อเนื่องและปรับเปลี่ยนตามความจำเป็นช่วยให้สามารถปรับปรุงและเติบโตได้ การวางแผนและการจัดระเบียบช่วยให้พวกเขาวางกลยุทธ์สำหรับการเติบโตในอนาคต ตั้งเป้าหมายและคาดการณ์ได้

เมื่อฉันถามพวกเขาว่าทำไมพวกเขาถึงตัดสินใจเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ​​พวกเขาชี้ให้เห็นว่ากองทัพให้การฝึกอบรมและประสบการณ์แก่พวกเขาสำหรับรูปแบบที่ขับเคลื่อนด้วยระบบและมีประสิทธิภาพ และแฟรนไชส์ก็มีโครงสร้างที่คล้ายกัน พวกเขาได้รับการแนะนำเกี่ยวกับแหล่งข้อมูลบางอย่างสำหรับธุรกิจของพวกเขาผ่านทาง Army Career Alumni Program (ACAP) และฉันรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่พบว่า Damon อ่านหนังสือFranchise Bible ฉบับที่ 8 ของฉัน ในขณะที่เขากำลังค้นคว้า

คำแนะนำของพวกเขาสำหรับ Vets ที่กำลังพิจารณาการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์คือให้เริ่มต้นเร็วกว่านี้ นี่เป็นข้อมูลเชิงลึกที่ดีจากผู้ประกอบการแฟรนไชส์ที่รู้เชือก สถานที่ใหม่ของพวกเขากำลังจะเปิดใกล้กับสนามบอลในท้องถิ่น และพวกเขาวางแผนที่จะทำให้ที่นี่เป็นที่รวมตัวของชุมชนของพวกเขา พวกเขาวางแผนที่จะขยายและเพิ่มยูนิตในพื้นที่โร้ดไอส์แลนด์

Dairy Queen สาขา แรกเปิดใน Joliet, Ill. ในปี 1940 และขนมซิกเนเจอร์ของเครือนี้มีรากฐานมาจากประเพณีและความคิดถึงสำหรับเด็กและผู้ใหญ่ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา หลายทศวรรษต่อมาความรู้สึกเดียวกันนั้นยังคงอยู่ เครือข่ายดังกล่าวฉลองครบรอบ 75 ปีในปี 2558 ด้วยฐานที่มั่น ต้องขอบคุณแนวคิดDQ Grill & Chill ที่เฉียบคมและการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่ง เป็นโมเดลร้านอาหารบริการด่วน (QSR) ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของแบรนด์ที่เปิดตัวในปี 2545

Credit : เว็บสล็อต